Ktoré zručnosti budú kľúčové vo výrobe a logistike? Zistite, ako digitalizácia, automatizácia a dáta menia požiadavky na zamestnancov. 5 najdôležitejších zručností podľa Workcontrol, ktoré dnes hľadajú manažéri.

Ako personálna agentúra máme dlhodobú možnosť sledovať, ako pracujú desiatky výrobných prevádzok na Slovensku aj v zahraničí. Každý deň komunikujeme s vedúcimi tímov, manažérmi výroby aj supervízormi, ktorí najlepšie vidia, čo v praxi funguje a čo zbytočne spomaľuje chod prevádzky. A práve z ich odporúčaní vznikol tento prehľad jednoduchých procesných zlepšení , ktoré podľa výrobných manažérov prinášajú najrýchlejší a najviditeľnejší nárast produktivity . Ide o premyslené úpr

Kaufland patrí medzi najväčších a najstabilnejších retailových hráčov na Slovensku. Denne obsluhuje tisíce zákazníkov a buduje si meno vďaka čerstvosti, dostupnosti, kvalite a férovým cenám. Za hladkým fungovaním predajní stojí obrovský tím ľudí v skladoch, logistike, dopĺňaní tovaru či v zázemí prevádzok.  Pre nás vo Workcontrol je Kaufland partnerom , ktorý si váži dlhodobé vzťahy, transparentnú komunikáciu a profesionálny prístup. A práve tam, kde je potrebné doplniť tím s

Na trhu práce na Slovensku čelia firmy najmä vo výrobe, logistike a skladoch zásadnej výzve: nedostatok spoľahlivej pracovnej sily. Firmy potrebujú praktické riešenie , ktoré im umožňuje rýchlo reagovať na kapacitné výzvy a zabezpečiť kontinuitu výroby či distribúcie . Služby, ktoré firmy najviac vyhľadávajú sú často veľmi komplexné a časovo náročné. Aké sú naše hlavné služby? agentúra dočasného zamestnávania  (pre rýchle navýšenie pracovnej sily).  recruitment   do kmeňového

Slovensko sa aktuálne nachádza v situácii, ktorá zásadne ovplyvňuje jeho ekonomický rast – krajina čelí výraznému nedostatku pracovných síl . Tento problém zasahuje takmer všetky odvetvia – od priemyslu cez služby až po IT sektor – a postupne mení spôsob, akým firmy, vláda aj samotní pracovníci pristupujú k trhu práce. Príčiny nedostatku pracovnej sily Za súčasným stavom stojí kombinácia demografických, ekonomických a spoločenských faktorov. Na jednej strane Slovensko starne

Slovensko dnes čelí paradoxu: nízka nezamestnanosť a tisíce neobsadených pracovných miest . Demografická krivka klesá – rodí sa menej detí, populácia starne, a pracovný trh sa zužuje. Ak chceme udržať ekonomický rast a konkurencieschopnosť, musíme hľadať nové riešenia. Jedným z nich je zamestnávanie zahraničných pracovníkov – najmä z tzv. tretích krajín. Títo ľudia nie sú konkurenciou pre domácich pracovníkov, ale ich dopĺňajú. Pomáhajú pokryť personálne vákuum , ktoré je dn

Ekonomika rastie, ale pomaly Slovenská ekonomika v roku 2025 vykazuje známky spomalenia . Rast HDP sa v druhom štvrťroku zastavil na úrovni 0,6 %, čo je najnižšie tempo za poslednú dekádu . Napriek silnej domácej spotrebe a investíciám stagnuje priemyselný sektor – hlavne kvôli nedostatku pracovnej sily. Rast HDP dnes stojí najmä na čerpaní európskych fondov, silnej domácej spotrebe a investíciách do infraštruktúry a obnovy priemyslu. Avšak kým tieto faktory ekonomiku udržia

Pri nábore nových ľudí do firmy je jedným z kľúčových rozhodnutí to, či sa rozhodnete pre sezónnych pracovníkov alebo stálych zamestnancov. Každá z týchto možností má svoje špecifiká, výhody aj nevýhody, ktoré je potrebné dôkladne zvážiť. Bez ohľadu na to, či aktuálne hľadáte posilu na sezónnu výpomoc alebo dlhodobého člena tímu, mali by ste pri výbere zohľadniť viacero faktorov. Od charakteru práce až po rozpočtové možnosti firmy . V tomto článku si zhrnieme hlavné rozdiely

Fluktuácia zamestnancov patrí medzi najčastejšie problémy, s ktorými sa firmy stretávajú. Objavuje sa najmä vo výrobe, ktorú mnohí zamestnanci vnímajú ako akýsi „odrazový mostík“ na ceste za svojou vysnívanou kariérou. Ako si však udržať zamestnancov tak, aby ste eliminovali fluktuáciu vo výrobe? Prinášame vám praktické riešenia! Prečo zamestnanci z výroby odchádzajú a aké sú najčastejšie dôvody fluktuácie? V prvom rade ide o nevhodný výber zamestnanca. Ak si vyberáte zamestn

Nájsť odpoveď na otázku, či si do tímu prijať nového zamestnanca alebo radšej využiť outsourcing, nie je jednoduché. Mnohí zamestnávatelia práve nad týmto rozhodnutím váhajú a právom. Čo teda tieto dve možnosti znamenajú a ktorá z nich sa z dlhodobého hľadiska viac oplatí? Rozhodnutie medzi in-house zamestnávaním a outsourcingom môže výrazne ovplyvniť fungovanie firmy, jej náklady, efektivitu aj kvalitu výstupov. Nejde len o praktickú voľbu, ale často aj o strategické rozhodn